篇一：巡查问题整改汇报
巡察整整改报告
巡察整改报告（一）
本次巡察整改任务发起于2020年5月1日，涉及全团队10个部门的整改工作，巡查期限至2020年5月31日。现就本次巡察整改情况进行报告如下：
一、巡察整改进度及实施情况：
1.全团队各部门完成了巡察整改任务，具体反馈情况如下：
（1）财务部：已完成会计核算规范的梳理，制定了相关的操作程序。
（2）运营部：开展了用户体验改进计划，梳理了相关的工作流程。
（3）销售部：对业务流程、产品营销模式等进行了调整，提高了营销效果。
（4）工程部：开展了安全质量标准的梳理，提升了生产安全水平。
2.各部门都开展了多层次的巡察整改工作，实施细致全面。
二、巡察整改效果
1.整体运营水平得到显著提升。通过规范形式化的管理流程，使团队组织管理更加有效、体系化。
2.用户体验得到大幅改善。通过新营销模式的开发，不断改进顾客使用体验，满足更多用户需求。
3.公司技术水平接近国际标准化。调整安全质量标准，使公司保持在技术水平上的竞争力，同时确保了产品安全可靠。
三、存在问题及解决方案
1.部分部门上下级沟通有待改善。及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题。
2.有些部门整改环节落实不力。开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查。
3.部分部门缺乏管理经验。建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核。
经本次巡察整改任务的开展，全团队各部门巡察整改工作得到良好的实施，也取得了比较理想的整改效果，但在实施过程中仍存在一定的问题，经双方研究，列出了解决这些问题的相关建议：建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核，及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题，开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查等。
巡察整改报告（二）
本次巡察整改任务发起于2020年7月1日，涉及全团队10个部门的整改工作，巡查期限至2020年7月31日。现就本次巡察整改情况进行报告如下：
一、巡察整改进度及实施情况：
1.全团队各部门完成了巡察整改任务，具体反馈情况如下：
（1）行政部：建立了企业内部管理制度，梳理了相关的生产规定。
（2）采购部：细化（3）生产部：制定了严格的安全操作流程，落实了安全管理措施，加强了质量保证检查。
（4）研发部：加强了产品开发工作，实施了质量控制体系，及时解决了产品质量问题。
（5）财务部：完善了企业内部财务控制，建立了内部财务报表分析，改进了企业内部财务管理。
（6）运营部：制定了细致的运营规划，提升了客户服务水平，推出了符合客户需求的新产品。
（7）品牌部：系统梳理了企业外部市场管理流程，提高了品牌形象，完善了品牌推广活动。
（8）物流部：完善了物流管理，建立了物流报表报表，及时准确地解决了客户物流问题。
（9）客服部：实施了用户满意度评估，建立了及时、有效的客服投诉和售后服务，不断提高客户的服务质量。
（10）营销部：开展了经营分析，制定了营销计划，搭建了完善的营销渠道，实施了有效的推广活动，促进了企业发展。
二、巡察整改报告结论：
本次巡查整改工作取得了较好的整改效果，使企业内部管理体系得以完善，建立了精细的报表分析，提高了工作效率，及时、有效地解决了客户问题，提升了企业的整体经营能力。同时，也发现了一些问题，主要是部门之间的沟通有待改善，有些部门整改环节落实不力，部分部门缺乏管理经验，为此本报告建议：建立完善的管理体系，搭建全员沟通框架，及时解决部门管理问题，完善部门绩效考核，及时反馈沟通信息，开展定期例会，及时解决问题，开展调查研究，识别工作中存在的错误，做好整改计划，加强对安全、质量的监督检查等。
篇二：巡查问题整改汇报
巡查问题整改情况的报告
尊敬的各位领导：
您好！
我是巡查组的组长，现将本组的巡查情况和整改进展汇报如下。
根据我们组今年的巡查计划，在过去的一个月里，我们组先后前往了XXX部门、XXXX部门、XXXX部门进行了专题式的调查巡查，发现了一些存在的问题。
首先，在第一个部门，我们发现该部门项目审批程序混乱，审批流程不规范，审批时间过长，项目审批进度不及时，出现了长期空缺的情况，影响了审批工作；
其次，在第二个部门，我们发现部门绩效考核制度不够完善，管理层缺乏绩效追踪，部门管理规范性和有效性不足，影响业务的正常开展；
最后，在第三个部门，我们发现部门人员投入不足，投入结构不合理，突出重点不明确，人员投入不足，缺乏强有力的管理，影响了部门的健康发展。
此外，我们还对以上各个部门的整改情况作了深入的研究和调查，并针对发现的问题提出了详细的整改建议。具体情况如下：
1、对于审批程序混乱、审批时间过长的问题，建议在审批过程中加快审核速度，减少审批环节；
2、对于管理层缺乏绩效追踪的问题，建议完善绩效考核制度，完善部门相关管理制度；
3、对于部门投入不足、投入结构不合理等问题，建议增加人员投入，优化投入结构，同时建立有效的监督机制，加强管理力度。
综上所述，我们的巡查工作已经完成，相关的整改工作在进行中。我们将继续落实各项整改建议，提高部门工作效率，提升企业经营水平。
最后，衷心希望您能给予我们更大支持与帮助，使我们的工作取得更积极的效果。
祝您身体健康！
敬礼！
篇三：巡查问题整改汇报
巡查问题整改报告
巡查问题整改报告
下面是XX整理的关于“巡查问题整改报告最新范例”，希望您喜欢。
巡查问题整改报告最新范例
市纪委派驻二组：
收到《关于对市金融工作办公室开展巡查工作情况的反馈意见》后，市金融办党组高度重视，1月23日上午召开党组扩大会议，就巡查工作提出的意见建议进行专题研究，认真分析查找存在问题的原因，研究制定了整改方案，明确责任领导、责任人员和整改时限。现将整改措施报告如下：
一、主要问题和整改措施
(一)进一步增强主动接受监督的自觉性。自觉接受统管派驻机构的监督检查，保障政令畅通和党风廉政建设各项任务的有效落实。
1、及时邀请市纪委派驻机构负责同志参加我办党组会议、主任办公会议、周一例会和有关重要活动，通过调研和查阅有关资料，集中签阅上级来文和内部公文，以及定期约谈、年度述廉等方式，加强对我办日常工作的监督。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：长期任务，XX年6月底前取得阶段性成效)
2、加强与市纪委派驻机构的沟通协调，做好市纪委监察局统管派驻机构定点定时办公协调服务工作;严格落实统
管派驻机构一季一报告，半年一检查、一年一总结工作制度，每季度对党风廉政建设和反腐败工作进行总结，按时上报工作进展情况，确保党风廉政建设和反腐败工作各项任务得到全面落实。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
3、自觉接受对我办“三重一大”事项的全程参与和全方位监督，主动邀请市纪委派驻机构负责同志参与金融机构年度考核、新设小额贷款公司竞标等敏感性业务工作，规范权力运行。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
4、建立并及时更新中层以上干部和重点业务科室廉政档案，保持廉政风险防控管理常态化。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科、银行科、证券与资本1市场科、非银行金融科，完成时限：长期任务，XX年年底前)
5、以规范权力运行和防止利益冲突为重点，围绕制度建设认真开展廉洁性评估。对所有拟出台的规范性文件，严格按照程序进行评估，做到“不评估、不出文”，有效防范制度方面的廉政风险。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
(二)严格落实有关财务制度。加强财务管理，严肃财经纪律，增强依法理财意识，从源头上预防和治理腐败，从根本上防范和遏制违纪违规问题的发生。
1、进一步加强大额资金使用管理，对3000元以上的较大基本支出项目、设备购置项目、各类培训项目和基本建设项目，必须经办党组会议研究，5000元以上的必须经主任办公会议研究决定，提高资金使用透明度，(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：长期任务，XX年6月底前取得阶段性成效)
2、认真落实《东营市金融工作办公室财务管理规定》。严格按经费报销程序、发票报销要求及经费结算方式开支。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：长期任务)
3、电脑、打印机、办公家具等大宗物品购置，严格按照政府采购要求实行政府采购。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：长期任务)
4、坚持把财务、后勤等规定纳入经常性监督检查内容，重点对公务接待、公车管理等情况进行检查。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：长期任务)
5、按照财务审批的范围与权限，按照先审核后审批的原则，拒绝受理不真实、不合法的原始凭证，对记载不清楚、不准确、不完整的原始凭证予以退回，并要求更正补充，切实发挥财务核算和监督的作用。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：长期任务)
(三)进一步提高反腐倡廉的实效。认真落实党风廉政
建设责任制，以加强作风建设、强化监督检查、完善惩治与预防腐败体系建设为重点，进一步加强反腐倡廉建设，不断提高反腐倡廉建设科学化水平。
1、根据市纪委五届三次全会精神，研究制定《金融办XX年党风廉政建设工作意见》，对全年的党风廉政和惩防体系建设工作进行安排部署，对党风廉政
建设任务制进详细的责任目标分解，切实做到有部署、有检查、有考核、有落实。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
2、严格落实党风廉政建设责任制。年初，办党组与各科室负责人签订廉政建设责任状和岗位服务承诺书;每季度召开一次专题会议分析研究党风廉政建设和反腐败工作，针对存在的问题提出对策和措施;年末，对廉政建设任务目标完成情况进行内部考核奖惩。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
3、坚持领导干部重大事项报告制度，建立健全个人廉洁自律档案;强化党员干部，特别是党员领导干部对“八项规定”、《廉政准则》和相关条规的学习教育，不断增强廉洁自律意识;召开领导班子民主生活会，开展批评和自我批评。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
4、组织开展各种形式的反腐倡廉教育活动，增强反腐
倡廉教育的针对性和时效性，年内开展1次党课、1次警示教育和1次谈心活动，提高党员干部拒腐防变的意识和能力。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：长期任务，XX年年底前)
(四)进一步修订完善有关规章制度。进一步建立和完善相关的规章制度，构建干部作风建设的长效机制，不断提高工作效率，增强部门的执行力。
1、按照“不合时宜的废止、不尽完善的修订、亟需出台的建立”的原则，对现行各项制度进行全面自查。对适应形势发展变化的，继续严格执行;对不适应、不严密、不配套、不具体和不便执行的制度，及时修订和完善;对工作急需、条件成熟但还没有形成制度的，尽快制定;对内容和要求已经过时的，坚决及时废止。(牵头领导：陈立，责任科室：综合科，完成时限：长期任务，XX年6月底取得阶段性成效)
2、加强和改进党组会、主任办公会和每周例会制度，完善考勤、请销假制度，研究制定单位内部绩效考核和责任追究等制度，提高工作效率和质量。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
3、按照各项制度规定，不折不扣的抓执行、抓落实，坚持令行禁止、依法行政，坚决做到有令则行、有禁则止，保证政令畅通。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科、银行科、证券与资本市场科、非银行金融科，完成时限：长期任务，XX年年底前取得阶段性成效)
(五)进一步学习借鉴外地先进经验。采取走出去和请进来的方式，学习外地好的经验做法，加快金融改革创新，强化地方金融监管，防范化解金融风险，优化金融生态环境，支撑全市经济社会平衡较快发展。
1、加强对在职人员的培训，不断提高其履行职务的能力和水平，大力实施初任培训、任职培训、业务培训和更新知识培训，提高人才素质。年内举办金融改革创新和金融监管专题培训班。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科，完成时限：XX年年底前)
2、坚持在实践中锻炼培养干部，开展单位内部轮岗，提高干部宏观管理和综合决策能力。(牵头领导：王延亮，责任科室：综合科、银行科、证券与资本市场科、非银行金融科，完成时限：XX年6月底前)
二、保障措施
(一)明确职责，落实责任。办党组成员要带头落实整改措施，集中力量解决存在的突出问题。各责任科室要明确职责、具体明确办结时限和办理要求，认真落实整改措施，确保整改取得实效。
(二)健全制度，强化督查。责任科室要针对整改工作中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出有针对性的措施，定期向纪委派驻机构汇报整改情况。对解决问题的进度、质量、效果情况全程跟踪检查，发现问题，及时研究解决。
(三)公布情况，接受监督。在政务公开栏和政务信息公开平台向社会公布，吸收群众的合理意见，整改落实情况及时向党员、群众通报，自觉接受党员、群众监督。
整改措施当否，请批示。
中共东营市金融工作办公室党组
XX年1月23日
